Управление проектами, планирование ресурсов и затрат (Project Management)

T-FLEX Управление проектами – промышленная система календарно-сетевого планирования и управления ресурсами предприятия. Ориентирована на решение задач ведения проектов, формирования и отслеживания различных план-графиков, а также на организацию целостного проектного подхода к управлению деятельностью предприятия на всех уровнях планирования.

В части корпоративного управления система позволяет:

  • Использовать в составе проектов любые данные, хранящиеся в T-FLEX DOCs, порождаемые на разных этапах жизненного цикла продукции: Требования, Схема деления, Структура изделия, Технологические данные, Регламенты ТОиР и пр.;
  • Организовать связанное планирование как по вертикали (многоуровневое планирование) так и по горизонтали (различное представление планов, например, по структуре изделия и по этапам разработки);

Планирование и контроль на этапах ЖЦИ
Планирование и контроль на этапах ЖЦИ

  • Выстроить прозрачную схему работы с программами, портфелями проектов, отдельными проектами и планграфиками подразделений. Т.е. охватить задачи от укрупнённого определения сроков выполнения программ/ заказов/проектов, до выполнения работ по атомарной задаче конкретным исполнителем. И всё это с учётом плановой и фактической загрузки ресурсов.

Многоуровневое управление проектами
Многоуровневое управление проектами

Основные возможности T-FLEX Управление проектами:

  • Планирование комплексов взаимосвязанных работ;
  • Организация коллективной работы и взаимодействия участников проекта;
  • Ролевой доступ в проектах;
  • Работа с данными об изделии и любыми другими данными системы в привязке к работам проекта;
  • Планирование загрузки подразделений и исполнителей;
  • Учёт рабочего графика подразделений и исполнителей при планировании;
  • Планирование материального обеспечения;
  • Отслеживание хода работ, фактических сроков и ресурсов;
  • Оценка загрузки подразделений и сотрудников по всему портфелю проектов;
  • Планирование на разных уровнях управления (объёмное, детальное, оперативное);
  • Двусторонняя связь между уровнями планирования: сверху-вниз (директивные указания) и снизу-вверх (уточнение сроков и фактические данные о ходе выполнения работ).

Окно редактора проекта
Окно редактора проектов с открытым мастером подключения структуры изделия в проект

Карточка ресурса с отображением на гистограмме
Карточка ресурса с отображением на гистограмме показателей по загрузке

Еще об управлении проектами, ресурсами и затратами:

Раздел «Управление проектами, планирование ресурсов и затрат»
Организационно-распорядительный документооборот
Технический документооборот (TDM)
Конструкторская подготовка производства и анализ изделий (CAD/CAE). Работа с различными CAD-системами
Офисный и канцелярский документооборот
Технологическая подготовка производства и изготовление изделий (CAPP/CAM)